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湛钢竞争力实现

湛钢竞争力实现


在当前冶金行业的微利时期,湛江钢铁基地项目要保证竞争力,必须做到投运后安全、稳定、顺行。宝钢通过前期运营模拟认为,湛江钢铁投产初期前三年将是最困难的时期,但总体经营绩效趋势向好,为此,湛江钢铁将经营理念延伸到建设期,从设计、建设阶段开始就通过投资成本控制、效率提升、理念变革等方法,力争实现全球最高的效率和竞争力。

由宝钢股份作为投资主体建设管理湛江钢铁基地,可以充分发挥宝钢股份技术和资源优势;管理上采用“一厂管一厂、一部管一部”的创新体制,可以从日常运营上保证实施最适合的建设方案,最短的试生产爬坡期,最佳的运行效果,最终实现“最高效率”目标。从湛江钢铁项目建设过程来看,这种管理模式已经在投资控制、施工组织、安全管理、人员培训等各方面,发挥和呈现了良好的作用和绩效。




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责任编辑:张智

资料来源:上海感达金属制品有限公司



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